理解できること。プレゼン資料で見栄えのするものよりも、あなたのチームが丸ごと理解できる解決策のほうがいいと考えています。
私たちは、 大きなコンサルティング会社 二人
診断もして、実際に作りもする、二人だけのコンサルティングです。どう働き、何を大事にしているかをここに書きます。相性が合うかどうかを知るには、それだけで十分だと思っています。

Salva Castells
Salva Castells
共同創業者・CTO
決まったことを形にします。自動化、システム連携、オーダーメイドのソフトウェア。約束したことが翌週の火曜日にも成り立っているかを決める部分を担当しています。

Vicente Juan
Vicente Juan
共同創業者・CEO
お客さまとのやり取り、提案、契約を担当します。作れないことは約束しません。
あえて二人でやっています。プロジェクトにもっと手が必要になれば、信頼できる仲間を必要な期間だけ加えますが、皆さまが話す相手はいつもこの二人のままです。
やっていること
企業向けのAI、自動化、ソフトウェアを、最初から最後まで手がけます。時間とお金が失われている場所を見つけ、その解決策を作り、動き続けるように保ちます。
多くのコンサルティングでは、診断をする人と、実際に作る人(時には別の会社)が分かれています。私たちの場合は同じ二人が両方を担うので、途中で何も失われません。
働き方
理解する、作る、測る、育てる。この順番で、しかも数か月ではなく数週間で進めます。
- 1
理解する
会社全体ではなく、具体的な一つの業務から。
- 2
作る
1週間から2週間の反復で。
- 3
測る
印象ではなく、時間と金額で。
- 4
広げる
すでに動いているものから。
最初の一歩は、ほとんど誰もが飛ばすところです。ツールがほしいと言われてツールを渡すだけで、日々の業務がどうなっているかは誰も聞きません。何を作るべきかを突き止めることが、仕事の半分を占めます。
そして大きなコンサルティング会社のような重さはありません。何か月もの分析も、丸ごと雇う必要のある大きなチームもありません。最初に目にするのは、実際に動いているものです。
だからその打ち合わせには私たち二人とも出ます。実際に作る本人が、要約ではなく、あなたの口から問題を聞くためです。
大事にしていること
問題を目の前に置いて決めること。売りたいツールを持って現れることはありません。まず何が壊れているかを見て、すでにその答えを持っていた、ということもあります。
終わらせること。八割で止まっている大きなプロジェクトより、小さくても本番で使われているもののほうが価値があります。
一緒に働く
時間を取られている業務、止まっているプロジェクト、決断する前に意見を聞いてみたいこと。まずはご連絡ください。まだ何も固まっていなくても大丈夫です。それを一緒に整理するところから始めます。